1月20日下午，建筑业2025年度工作部署动员会在何家村文化礼堂隆重召开。会议全面复盘分析了2024年的工作成果，对当前严峻形势进行了复盘分析，并对2025年部署了重点工作任务，为全面达成各项指标任务凝心聚力。

集团党委书记、董事长褚跃明出席会议并发表讲话。集团党委、董事会及建筑业专班领导，各公司管理人员、业务骨干和员工代表共计170余人参加了会议。

集团党委书记、董事长褚跃明在讲话中指出，建筑业正身处从价格导向迈向质量导向的转型时期。在此背景下，中宙建筑业必须坚定不移地锚定行业发展的航向。展望2025年，中宙建筑业要聚焦高质量发展和共同富裕，通过设计、施工、投资及装饰四家公司的紧密协作与协同发展，综合分析国内外形势，找到发展机会。同时，要具备灵活应变、如“七十二变”般的创新能力，又要锻造出坚韧不拔、能够克服“八十一难”的顽强意志，进一步强化组织在发展中的重要作用。

他强调，一是要努力提高建筑业团队成员“肯忍让、善煎熬”的意志品质，确保团队在面临挑战时能够紧密团结、顾全大局；二是要积极探索建筑业高水平团结创新和高质量开放合作的发展道路，力求在变革中引领潮流，在合作中实现共赢，为中宙建筑业的持续发展注入不竭动力。

他希望，建筑业的每一位成员都能够深刻转变思想，从以自我为中心，转变为以团队为中心、以市场为中心。要坚决摒弃那些态度不坚决、行动不迅速的不良倾向，做到敏锐捕捉市场的每一个机遇，在激烈的竞争中找到出路。

会上，集团总裁助理、建筑业专班成员杨德桔宣读了2025年建筑业干部任命文件。

会上，集团副总裁、建筑业专班成员骆云飞作建筑业2025年度工作报告。

报告全面总结了2024年工作完成情况，并通过得失复盘，全面梳理了存在的问题和不足，同时围绕“圆满达成年度目标任务”为行动指南，紧扣“一二三四五六”工作主旋律，部署了2025年的工作目标。

报告强调，我们必须深刻领会、全面贯彻集团年度工作会议精神，精准落实集团党委书记、董事长对2025年度工作所提出的具体要求，紧扣高质量发展的核心主题，积极积聚“进”的动力，以饱满的精气神直面新挑战，坚持稳中求进的工作总要求，立足自身职责，强化责任担当，扎实履职尽责，共同迈向新征程。

会上，建筑业各公司对2025年度工作作了部署。2025年将始终坚持集团党委、董事会的统一领导，围绕集团年度各项目标任务，以高度的责任感和使命感，紧紧锚定年度目标不放松，以坚韧的决心与毅力砥砺前行，为集团的高质量发展贡献力量。

会上，来自技术中心的吴勇，造价中心的郑志媛，中宙投资的陈昊、李慧，中宙建工的王信根、黄星光、虞世权，中宙设计的劳叶华，益欧装饰的赖志华等9位代表结合各自岗位作了表态发言，表示将“红色引擎、绿色发展”的理念和“团结、学习、开拓”的文化植根于心，外化于行，坚定不移做好各项工作，为顺利完成年度工作目标添砖加瓦。

集团副总裁、建筑业专班组长陈宏伟对建筑业2025年工作作出明确部署和要求。

他指出，建筑行业的当下虽然充满挑战，但未来也潜藏着巨大机遇。我们需以更加主动的姿态，精准剖析形势，找准自身定位，发挥主观能动性，全力以赴补差距、抢抓机遇，才能在整个建筑行业大浪淘沙的关键阶段，生存下来，发展下去。

他要求，中宙建筑业要始终坚持党建统领，让每一个中宙人从内心认同和相信“红色引擎、绿色发展”的理念，强化中宙文化向心力；要坚定不移地朝着打造全产业链的方向迈进，进一步合力推动投资、建工、设计、装饰团队之间的高效、协同、一体化发展；要以打造精品工程为目标，强化精品意识，秉持匠心精神，在2025年度打造出能够代表中宙品牌的标杆项目；要紧跟市场需求，及时洞察建筑行业的发展趋势、市场需求变化以及竞品企业的动态，精准定位不同客户的需求和偏好，让“以客户为中心”的服务成为我们产品和品牌的附加值。建筑业的四家公司要更加紧密地团结在一起，全力以赴、攻坚克难，为实现集团既定的年度目标任务而努力奋斗，开启中宙建筑业发展的新篇章。

岁末年初，华章再启。站在2025年的崭新起点上，中宙建筑业正以崭新的姿态、饱满的热情和坚定的信心，直面全新的机遇与挑战。新的一年里，建筑业全体同仁要携手并进、共克时艰，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，向着更高更远的目标奋勇前行，为集团的高质量发展贡献中宙建筑业的坚实力量！