1月13日下午，中宙“服务业”2023年度工作部署动员会在三深国际党群服务中心召开，集团党委、董事会领导，服务业中层以上管理人员及骨干参加了会议。会议学习传达了1月10日集团年度工作会议上党委书记、董事长褚跃明的重要讲话精神，分解落实集团2023年度工作报告中的目标和任务。

会议宣读了2023年度服务业干部任命文件，并对服务业2022年度的工作作全面地总结回顾，深刻剖析存在的差距，同时对2023年度的工作进行布置。为进一步落实服务业年度重要工作指标和任务，会上，服务业专班负责人与招商中心、九个项目服务中心分别签署了年度考核目标责任书。各板块负责人对如何分解落实集团2023年度“三个十”目标任务，抓好各项工作进行了详细汇报与部署。

集团党委副书记、副总裁、浩轩置业总经理曹良军作部署强调

他强调服务业要紧紧围绕“110集团工作会议”及董事长讲话精神，以集团“一二三四五六”为工作纲领，围绕“三个十”的任务目标，以党建统领为思想指引，锻造高效的团队，集聚全产业链优势，提高效率，提升效能，提增效益。并在集团“三业并举，多元发展”的发展模式下，服务业更要肩负起责任，发挥“运管”核心作用，形成项目全周期、全产业运营体系，为集团“投建运管”资产保值增值，发挥兜底保障作用，同时更要聚焦客户、展现特色，全面打造城市综合运营服务商。

集团党委书记、董事长褚跃明作重要讲话

他指出，要持续通过会议来统一思想，让新员工、合作伙伴等尽快融入中宙，党员干部更要以检查、培训的形式来树立向上、向前的信心。同时各板块要通过会议学习110集团年度工作会议精神，凝聚思想共识，完成既定目标。

他强调，服务业全体成员要坚持党建统领，走专业化的发展道路。要持续向“高精尖特”产业发展发力，主动适应市场变化，成立专业分公司，加快供给创新，为业主提供更细分、多元化的专业服务，形成中宙品牌影响力，迈向高质量发展新征程。

他强调，服务业要从长期大势中把握当前形势，坚定发展信心。全体服务业人员要看清形势，把握形势，对形势的变化要有信心，有方法，学习阿里、蚂蚁等优秀企业的发展模式，思考中宙服务业的发展道路，以昂扬的斗志，闯新路，破险阻。

他强调，在“共建共享，共富共赢”的时代背景下，唯有真抓实干才能将擘画的蓝图变为现实。我们要以“做好人，做好事，成大事”的责任担当，在正己守道中行稳致远，领导干部要带好团队，排好兵，布好阵，提高8小时的工作质量，齐心协力攻坚克难，谋划好2023年工作，抢抓机遇实现跨越，走在前列勇立潮头。

  宏伟蓝图已绘就，奋楫扬帆正当时。2023年中宙“服务业”将全面贯彻党建统领的正确思想，在集团党委、董事会的正确领导下，紧紧围绕集团“年产值百亿元”的战略目标，坚持核心战略方向，优化产业布局做好统筹管理，夯实基础，锐意进取，为“奋力开创现代化，高品质新征程”而不懈奋斗！

供稿：李梦

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编审：董伟琴 朱晓君 何燕华