会上，集团党委书记、董事长褚跃明作指导讲话。

他表示此次责任书签订是对3月5日“两书（承诺书、责任书）”签订的进一步深化，通过责任书的签订，激发全体员工的工作激情，助推浩轩置业向前发展。

在建党100周年之际，要坚持“红色引擎，绿色发展”，在思想上要从就业转变为创业，规范分公司的运作，适应时代的发展，并且要尽快成立专业化分公司，为公司的发展做好专业的支撑。

公司各部门、项目在工作过程中要多交流、沟通，管理上要高标准严要求，党员、干部要走在前、带好头，树立团队人员的信心，凝聚正能量，过程中要不断引导和帮助员工，相互结伴而行，共同进步和成长。同时对外要服务好业主，与村社保持良好的关系，要不断学习，像标杆企业看齐，进一步开拓眼界，提高能力；对内公司全体人员思想上要同心同德、目标上同心同向、行动上同心同行，坚定不移共同实现目标。

会上，中宙物业总经理助理兼品质部经理张玉虎宣读2021年浩轩置业品质提升方案，明确了公司品质建设的具体目标和举措。

会上，蒋村金溪项目中心项目经理沈乐君、西溪花园管理处主任夏林生、叠翠湾管理处副主任李进，围绕公司品质提升方案，结合项目的实际情况，就如何做好2021年的品质工作作了交流发言。

会议最后，集团副总裁兼置业总经理曹良军作指导讲话。

他对集团下达给置业公司2021年的经济性指标和发展性指标进行了强调，并分析了置业团队各板块的现状和问题并提出了以下几点要求：

1、要认清形势，认清责任书签订的意义，重责任强担当，要顺应市场的发展需要，有克服困难的信心和决心，在集团发展中做好兜底保障。

2、要充分分析自身及团队的长处和短处，加强团队建设，凝心聚力，经理班子要进一步做好下沉管理，指导和帮助各项目中心、分公司、管理处有序开展各项工作；各职能部门要做好内部管理、过程管控；各项目、分公司、管理处负责人要以身作则，带领团队完成各项目标任务。

3、要保持不怕困难、积极向上的团队精神，发挥目标考核责任书的作用，通过严格执行公司的各项规章、制度，来秉持集团“团结、学习、开拓”的企业文化，凝聚力量，取长补短紧密融合，以员工培训学校为平台，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，齐心协力完成公司年度目标任务。