2021/01/25
为贯彻落实“1.12”集团工作会议的要求，层层分解中宙建工年度目标，全面部署落实2021年工作任务。1月23日下午，中宙建工2021年度工作部署动员会在集团会议中心胜利召开。
集团党委书记、董事长褚跃明、总裁宋琦和总裁班子，中宙建工总经理杨小军、部门、分公司、项目部中层以上管理人员及骨干共计110余人参加会议。
01干部任命
会议开始，副总经理李霞光宣读了2021年度干部任命文件，希望每位任职人员始终以“德能绩勤廉健”为标准，恪尽职守，带领全体人员，圆满完成年度各项目标任务。
02先进表彰
2020年，中宙建工全体员工，齐心协力、克难攻坚，较好地达成各项年度任务目标。会议对在年度工作中成绩优秀、表现突出的年度先进和个人进行了表彰，总经理杨小军为他们颁奖。
希望受表彰的先进再接再厉，再创佳绩。号召全体员工以先进为榜样，求真务实，开拓创新，为推动集团五个中宙建设和五年战略目标的实现作出新的贡献。
03工作报告
会上，中宙建工常务副总经理骆云飞作2021年度工作报告。
报告全面回顾总结了2020年度工作情况。2020年，中宙建工克服疫情及建筑业市场持续波动不利影响，攻坚克难，真抓实干，在全体员工的共同努力下，稳中求进，较好地完成了年度目标。但同时，我们在团队建设、分公司建设、精细化管理等方面存在不足，需持续改进提升。
报告从组织架构、内部管理、团队建设、计划管控与绩效管理、预算及资金管理、经济管控、业务拓展、诚信建设、品质建设、技术创新及智慧建设、党建引领等方面提出了方向和举措。报告要求，2021年，我们要围绕着管理大平台的建设目标，实现业务结构多元，促进业务规模持续增长。
04代表发言
随后，经理班子、部门、分公司、项目部负责人、结合各自工作职责，分别对如何贯彻落实集团及中宙建工工作报告精神，各项任务目标的分解落实及工作思路等方面作了交流汇报。
05签订仪式
会上，总经理杨小军代表中宙建工与各项目部签订2021年度《项目管理年度目标责任书》，进一步明确了各项目年度管理目标、考核机制。
06总经理讲话
会上，总经理杨小军2021年度的工作作了进一步部署和强调。
他表示，骆云飞常务副总经理围绕着集团会议要求，明确了2021年的重点工作任务，我们要以稳定为基础，以目标为导向，以发展为布局，在集团五年战略的大框架下，以五个中宙为指引，五高为标准，高质量的完成各项指标。他还作了几点补充强调：
一、牢固树立团队协作才能做成事的理念：尽快完善和组建强有力的分公司的团队，必须讲合作、讲共享，让公司与部门，部门与分公司、分公司与项目形成良好的互动和协助；
二、牢固树立诚信为本的理念：以诚信待人，按制度办事，才能真正做到企业和团队共同发展，共同分享；
三、牢固坚持品质为先的理念：坚持不懈、克服阵痛，让品质成为我们的核心竞争力，为开拓市场保驾护航；
四、牢固坚持走智慧赋能这条路：要求我们必须上下一条心，坚持一路往下走，通过互通互联，实时数据，精准分析，把智慧建设推进到实操阶段，为企业发展增添动能。
05集团领导讲话
会议最后，集团党委书记、董事长褚跃明发表重要讲话。
他结合新时代长三角区域、杭州经济发展新形势，从“机遇、发展、传承”几方面对我们提出要求和期盼。
他指出，面对新形势新要求，我们要有更高的追求和目标，一要牢牢把握百年未有之变局的发展机遇以及杭州市亚运时代的建设大契机，通过自身努力不断提升自己，推动高质量发展；二要始终坚持 “红色引擎，绿色发展”，讲好中宙红色引擎的新故事，推动中宙建工健康稳定的发展；三要持续推动管理创新和科技进步，在科技创新上能够寻求突破，不断促进高质量发展；四要继续积极践行集团“团结、学习、开拓”的企业文化，认真学习集团112年度报告内容，深刻领悟报告精神，始终牢记习总书记的嘱托，苦干实干加油干，精诚团结，不断学习，开拓创新，推动全年目标顺利实现。
他强调，每个人都很平凡，但是我们平凡人要有不平凡的追求和坚守，一切平凡的人都可以获得不平凡的人生，一切平凡的工作都可以创造不平凡的成就。他号召，我们全体中宙人要大力发扬“艰苦奋斗老黄牛、为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛”精神，把握新阶段，在新征程上开拓创新谱写高质量发展新篇章。
