会上，集团党委副书记、工会主席、副总裁曹良军作了《集团党群2020半年度工作报告》。他在报告中指出：

上半年，集团党群围绕着发挥先锋模范作用，齐心助力疫情防控；创新党建活动载体，确保学习教育“不断线”；牢记初心使命担当，积极履行社会责任；建设活力幸福中宙，发挥群团保障作用四个主题，切实发挥出了党群先锋的责任和担当。

下半年，集团党群将以勇立潮头的激情，以争当重要窗口建设排头兵的勇气，以坚韧不拔的意志、攀登新高的追求，在发挥聚合带动、桥梁纽带、示范带头、人才培养、企业推广作用更加积极作为，为努力达成2020年度各项工作指标、又快又好推进集团高质量发展作出党群组织的坚强保障！

会上集团总裁宋琦作《集团行政2020半年度工作报告及二季度经营分析》。报告涵盖了上半年工作回顾、上半年不足分析，下半年工作要求、农业板块小结共四个部分的内容，对上半年的业务经营、内部管理情况作了说明。

报告强调，上半年，我们全体中宙人紧盯年度目标，夯实业务基础，强化队伍建设，在“五个中宙”品牌、“十项重点工作”的建设上取得显著成绩，较好的达成了各项经营预期，实现了“一季度人心稳、业务稳，二季度产值平”的阶段目标。

报告要求，我们要在“红色引擎、绿色发展”的引领下，坚持“五个中宙”的品牌建设，“四为一体”中宙道路，深入抓实“分公司建设、供应商名录、指导手册、计划管控、预算分析、绩效考核、三算两指标、下沉管理、共建共享”重点工作举措，努力实现从有到用的实质性转变。积极探索澜海农业发展方向，脚踏实地，朝着现代农业企业再进一步。

时代赋予了我们机会，全体中宙人要坚定目标、凝聚信念，用勤劳和智慧，用勇气和担当，为全面决胜年度工作目标贡献自己的力量。

最后，集团党委书记、董事长褚跃明作总结讲话。

他结合全球经济发展引擎、影响人类生命安全因素、防疫复产的新时代形势，从“团队、创新、传承”三个方面对我们提出了要求和期盼：

在百年未有之大变局下，我们要强信心、增动力，建设中宙发展铁军团队。各公司、团队要坚定自身发展信念和勇气，完善自身的团队体制与工作机制，以更坚韧的毅力、更饱满的激情，投身到奋斗之中。

在百年未有之大变局下，我们要更好实现在危机中创新机，在变局中开新局。我们要在老师团队的帮助下，努力、持续学习，不断锤炼、提升自我试变、求变的意识和能力；拥抱变化，用“党建+”、“数字赋能”来为品质、品牌楼宇的创建增效助力；更要转变传统的竞争思路，自觉融入到协同合作之中，用“合和”的理念拓展发展机遇。

在百年未有之大变局下，我们要更好实现中宙文化传承转化，实现中宙事业继往开来。新时代背景下，中宙文化的传承是考验、是挑战，我们要审时度势、与时俱进，不断优化提高软实力，为实现中宙的良好发展提供精神保障；也要看到机会、把握机会，巩固、扩大“投建运管”四为一体的产业优势，将中宙的价值、文化、道路坚定地传承下去；要继续保持“共建共享”的理念和激情，为中宙的10年、20年乃至更长远的发展道路提供强大精神支柱。

他强调，新方向，需要新的方法、新的路径，只要我们围绕在“红色引擎、绿色发展”的引领下，以永恒的信心和不懈的激情，定能实现高质量发展、开创中宙事业的新局面。