复盘总结，全面梳理上半年经营全貌

会上，中宙建工常务副总经理洪涛对公司2026年上半年整体运营情况作全面复盘分析，围绕业务承接、结算收入、产值进度、成本管控等关键指标，客观总结上半年工作成效，剖析问题与挑战，进一步明确下半年重点工作任务及举措。

上半年，面对激烈的市场竞争，全体员工紧紧围绕年度目标任务，尽责担当、攻坚克难，保持了公司发展的总体平稳。他同时指出了团队当前存在的问题，要求公司上下锚定省内一流总承包企业目标，积极调整市场拓展策略，补齐经营短板；聚焦项目全周期精细化管理，实现管理质效和经营突破“两手抓”；要始终坚持中宙企业文化，以文化凝聚合力；要进一步夯实人才与责任体系，搭建青年创新激励平台，建强人才梯队，党员干部率先垂范，全面营造人人拓市场、控成本、扛指标的攻坚氛围。

他强调，此次半年度经营分析会既是一次全面复盘的“体检会”，更是统一思想、加压奋进的“誓师会”。要求部门、分公司、项目部：一要统一思想，迅速行动，切实把全员思想与行动凝聚到冲刺年度目标上来；二要紧盯指标，压实责任，围绕全年业务、收入、产值等核心任务层层分解、责任到人；三要强化执行，务求实效，严格对照重点工作部署，发扬“钉钉子”精神抓实抓细，确保年度目标完成。