新征程 再出发!中宙控股集团召开2024年度工作会议

2024/01/16

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2024年1月15日下午,集团2024年度工作会议在西湖文体中心隆重召开。集团党委、董事会、总裁班子全体成员,集团顾问,建筑业、服务业、农业的管理人员、业务骨干、员工代表,参股公司负责人及全体党员共计180余人参加会议。会议由集团党委委员、董事、常务副总裁褚钱鑫主持。


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会上,集团党委书记、董事长褚跃明以《提振精气神 直面新挑战 共赴新征程 实现新突破 全力推进集团高质量发展新局面》为主题发表讲话。

他结合国际、国内及省、市、区等不同层面当前面临的形势向大家作了简要分析,强调当前形势虽严峻,但机会却也更多。围绕中宙高质量发展主题,他向全体中宙人提出了四个方面的要求:


一、 提振精气神,凝聚担当作为正能量

加强学习教育,夯实思想根基。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,继续巩固深化创新理论武装,切实提高政治站位,锤炼政治品格,强化政治担当,把学习贯穿于工作全过程,切实把学习成效体现到增强党性、提高能力、改进作风、推动工作上,进一步激发中宙人团结奋进的精神力量。

强化纪律建设,淬炼过硬铁军。要不断增强纪律意识、规矩意识,把纪律规矩刻印在心,用党章党规党纪、法律法规法纪以及公司的各项规章制度、行为准则等约束自己的一言一行,把严守纪律规矩落到实处,使铁的纪律真正转化为日常习惯和自觉遵循。

强调以人为本,注重身心健康。要树立正确的健康意识,养成良好的生活习惯,均衡饮食、适量运动、充足休息和减少不良嗜好等等,让自己有一个健康的体魄投入工作、享受生活。


二、 直面新挑战,全力以赴拥抱新时代

牢牢把握发展战略。要进一步增强机遇意识和风险意识,准确把握“稳”与“进”、“立”与“破”的关系,牢牢把握集团发展战略主动,制定针对性、可操作性和有效性的措施,切实解决问题,做到处危不乱、处变不惊,善于总结经验教训,持续改进自己的应对策略和能力,在危机中育先机,于变局中开新局。

坚持创新驱动发展。要通过创新成果交流、专项技术讲座、技术技能培训等活动,进一步提升创新意识,立足岗位从日常入手,在学与思中积极创新,激发创新活力,推动集团创新发展。

全力推动团队建设。要时刻保持学习热情和动力,通过参加培训、阅读书籍、行业交流等方式,不断学习新知识、新技能。各公司、各团队,要加强沟通与交流,进一步提高团队协作能力、执行力,让各项工作落实到实处。


三、共赴新征程,携手同行开创新未来

坚定信心底气,汇聚发展合力。要胸怀“事不避难、义不逃责”的豪情,拥有“该出手时果断出手”的胆略,秉持“能多干就尽量多干”的理念,主动融入和服务集团发展大局,始终奔着问题去,注重发现真问题、分析真问题、解决真问题。

聚焦目标愿景,吹响冲锋号角。要各尽其责、各尽所能,铆足压不到、拖不垮、打不垮的韧劲,苦干实干巧干,汇聚起无往不至、无坚不摧的磅礴力量,为集团高质量发展源源不断注入生机活力。

履行社会责任,彰显企业担当。要把履行社会责任作为企业发展的核心竞争力,坚守初心,牢记使命,知责于心、担责于身、履责于行,积极参与各项公益事业,为社会做出贡献。


四、实现新突破,精准助力发展高质量

学会审时度势。要在贯彻集团决策部署时坚决有力,做到前瞻性谋划、系统性布局,定了就干、马上就办、办就办好,更好地把握时机和形势,实现新突破和可持续发展。

创新思维方式。要解放思想、与时俱进,主动学习充电加油,着力开创发展新局面;也要不畏艰难、勇于挑战,敢于面对困难和挑战,在集团高质量发展的赛道上闯出一片新天地。

追求卓越品质。要制定与集团战略目标相一致的品质目标,并通过精益求精等方式提升工作品质,同时也要密切关注客户需求和市场变化,了解客户对产品和服务的需求和期望,通过持续改进和创新,提高产品和服务的质量和竞争力,抢抓市场机遇。



干部任命


会上,集团董事、副总裁陈宏伟宣读2024年度新一届集团及各公司领导班子的任命文件。


行政工作报告


会上,集团党委副书记、总裁宋琦以《坚持守正创新 坚持融合奋进 以中宙模式不断推进高质量发展》为题的集团2024年度行政工作报告。

报告指出,2023年,全体中宙人在集团党委、董事会的坚强领导下,在“红色引擎、绿色发展”品牌理念的指引下,围绕着“一二三四五六”总基调,紧盯“年产值百亿”远期目标,紧盯2023年度经营指标、重点工作及十件大事,做到纵向层层分解到底、横向面面融合到边,齐心协力、共克时艰,朝着“五高企业”的目标苦练内功,基本完成了2023年的目标任务,顶住了市场的冲击,经受住了时代的考验,集团整体的综合管理水平逐步提升,为接下来的发展储能蓄力。

报告强调,2024年,全体中宙人要围绕承接业务55亿元、经营产值50亿元、经营收入40亿元等十个经营指标,全面坚定中宙自信、持续完善人才体系、持续规范内部管理等十方面重点工作,举办第七届职工运动会、发布员工专业技能评定蓝皮书、富春项目开工建设等十件大事,以敢于担当的精神、勇于负责的态度,坚持守正创新、坚持融合奋进,以中宙模式不断推进中宙高质量发展!


党群工作报告


会上,集团党委副书记、工会主席曹良军以《党建统领保障战略方向 党群融合促进稳健发展》为题作集团2024年度党群工作报告。

报告围绕“学思践悟,落实落细学习要求;党建统领,纵深推进清廉建设;履职尽责,持续提升企业美誉;有颜有料,着力提升群团工作”四个方面对2023年党群工作作了总结分析。

报告强调,2024年,集团党群组织要从“筑牢品牌理念,恪守行为准则,聚焦'党群服务中心'、'青云里'两个阵地,搭建互动交流和学习成长两个平台,强化服务提高满意度和幸福感”等五个方面着手,在推动集团2024年度经营指标、重点工作任务及十件大事落地的进程中展现新的更大作为,为中宙高质量发展蓄势赋能,为推进中国式现代化贡献力量。


表态发言


会上,骆云飞、郑建斌、宋列、郑清清、陈烨奇、储涛、黄强、叶金燕、方典等9位管理者及员工代表,结合各自业务属性和岗位职责作表态发言。



会议在《中宙,我们的家》司歌声中圆满结束。2024年,是崭新的充满希望的一年!让我们拿出中宙精神,拔高中宙追求,提起中宙速度,创造更多具有中宙特色的产品与服务,奋力开创中宙全要素、全动能、高质量发展新局面!





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