2021/12/10
日常工作中，我们每天也许会面对许多和问题，需要花费大量的精力去讨论、处理问题。然而由于每个人的价值观和思维方式不同，大家也许会各持己见、各抒己意，那么如何让团队有效达成共识、提高团队工作效率呢？
《六顶思考帽》
11月23日，集团特邀高级职业经理人、注册企业培训师关铭辰老师，为本年度远航班学员带来了第二堂思维创新课程——《六顶思考帽》，帮助学员改变思维定势，掌握转换思维与转变观念的技巧，提高团体和个人的决策和建设性思考质量。
课程提供了一种替代辩论或争论的更具建设性的思维方法，即平行思维管理工具——六顶思考帽，培养学员们的系统性思维能力、提高执行力，帮助构建对解决问题的系统思维和本质思维，减少交互作用中的对抗性和判断性思考，帮助组织和管理者进行有效沟通和决策。
课上，关老师带领大家逐一学习了六种不同颜色的帽子代表的六种不同的思维模式，让大家将自己思维进行不同方面的拆解，从而取代了一次解决所有问题的做法，集中分析信息、利益、情感、创造以及风险等。通过情景模拟、小组讨论方式，全场景式的带领大家了解在团队解决问题中典型的六顶思考帽应用步骤。
2021年已接近尾声，作为集团高质量发展的参与者、实践者、推动着，要切实履行好管理职责，助推年度目标顺利达成。同时，要积极谋划、创新思维，为2022年谋好篇、开好局，深入推进集团“三业为主，多元发展”产业格局，为集团可持续发展提供坚实保障
