此次培训邀请了集团顾问徐文学老师作为主讲。徐老师从“预算及预算的组成”、“想通过预算实现什么？”、“预算管理的概念与特点”、“我们的现状如何？存在哪些问题？”、“应该怎么做？”等几个方面对集团如何有效开展预算管理进行了深入浅出的讲解，结合集团的实际经营情况进行分析，帮助参训人员更容易地理解、吸收，并针对现状对集团预算管理提出了建议并进行了探讨，使大家受益匪浅。全体参加培训的人员也都十分珍惜本次学习机会，认真学习，做好笔记记录工作，带着问题学，做到了学有所得，学有所悟。

这两年来，集团预算管理实现了从无到有的进步，各公司对预算管理的重视度日益加强，在财务每月做好预算执行跟踪的前提下，各公司每季度都召开经营分析专题会，查找差距，分析原因，落实整改措施。全体管理人员对资金的合理使用、合理安排，有了更加清楚的认识。通过此次培训，希望全体管理人员能通过看结构，读数据，真正用好预算管理这个管理工具，为我们实现集团五高目标而不断努力。