课程以“游戏化管理模式”为核心，提供了一套系统思考和处理新生代管理问题的方法，帮助员工从工作中发现乐趣，通过让管理流程有效、有趣而激发团队凝聚力、提升组织绩效，最终达成个人和组织的共赢。

课上，关老师带领大家全面解读了新生代员工的“特点”，寻找到代际之间不同思维模式所产生的“管理挑战”，提出了“重新设计工作”——即尝试运用游戏化思维解决现有管理挑战的建议，并带领大家运用员工行为风格测评、员工画像、体验地图等工具来深入了解员工的需求，并据此提出针对性提出改进措施，从而进行“重新设计工作”。同时，强调了激发新生代员工内在动力的“六脉神剑”：使命感、进展感、自主感、精专感、联接感、好奇感。

“远航班”学员作为集团构建高素质团队的重要参与者与建设者，对标集团优秀管理者“德、能、勤、绩、廉、健”的全面要求，还需主动积极转变管理理念、把握新生代的管理趋势，加快提升管理水平，团结一心、带好队伍，齐心助推集团战略目标提早落地。