集团副总裁、行政管理中心主任董伟琴作集团管理平台的工作汇报

集团副总裁、中宙投资总经理陈宏伟作中宙投资的经营分析汇报

集团副总裁、中宙建工总经理杨小军作中宙建工的经营分析汇报

集团副总裁、浩轩置业总经理曹良军作浩轩置业的经营分析汇报

澜海农业总经理宋列作澜海农业的经营分析汇报

集团总裁宋琦对下半年的工作作动员部署，提出了五点要求：

要坚持“红色引擎、绿色发展”的指导思想。以“红色引擎”作保障、作动力，以“绿色发展”为目标、为目的，做好企业的规范管理、合法经营，让企业健康并且可持续的发展。

要坚持“统一管理 、分工落实”的管理模式。要增强集团大局意识，强化集团统一管理，各公司各司其职、分工落实，不折不扣完成集团布置的各项工作任务。

要坚持“三业并举，多元发展”的发展模式。各板块要整合资源，优势互补，齐头并进，为集团的整体战略的实现，发挥自己的作用，贡献自己的力量。

要紧盯目标，开展各项具体工作。要咬定年度“六大经营指标”、“五个高”重点工作目标不放松，找差距、想方法，克服一切困难，确保能顺利完成年度任务。

要扬长补短，保证企业发展、个人成长。要正确认识我们的优势和短板，通过扬长补短，针对性地做一些谋划和布局，采取一些具体的制度和措施，让我们短的变长，长的变强。

会上，宋琦总裁通报了即将落地的《共建共享激励计划2.0版》，就《计划》的目的、原则、主体、方式、比例、兑现、权利义务等七个方面主要精神作了简要阐述。强调了这是响应“浙江省高质量发展建设共同富裕示范区”的重要举措，是落实集团党委、董事会提出的“企业是社会的、企业是员工的”这一理念的重要举措，希望中宙全体员工能够真正地通过共建来共享企业发展带来的红利。

会议最后，集团党委书记、董事长褚跃明讲话。

在中宙的发展历程中，“红色引擎”的身影无处不在，正是在党的正确路线、方针、政策的指引下，在企业党组织的正确引领下，中宙才成为了现在的中宙，中宙的发展，充分展现了“党建引领”在企业经济发展中的重要作用。因此，我们必须坚定不移地高举“红色引擎、绿色发展”旗帜。

传承，即是要把伟大的建党精神继承下去、发扬光大。

全体中宙人，要将伟大建党精神体现到自身的精神状态上，要时刻对标伟大的建党精神，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，进一步汇聚起中宙人推进中宙高质量发展的磅礴力量，为实现第二个百年奋斗目标贡献中宙力量。

发展，即是要在新征程上牢记初心使命、开创美好未来。

全体中宙人，要进一步强化担当意识，进一步提升履职能力，进一步坚持目标导向、问题导向，进一步加强工作细致程度，为实现中宙“百亿”、“五高”目标奠定基础，不断推动中宙再上新台阶，开创中宙美好未来。

他要求，全体中宙人在面对百年未有之大变局、面对实现第二个百年奋斗目标新的赶考之路，抢抓机遇，应势而动、顺势而为、乘势而上，围绕高质量发展要求，压实责任，锻长板、补短板、强弱项，推动中宙发展质效提升，奋力跑好高质量发展的“下半场”！

会议要求，各公司、各部门要带领全体员工，认真深入学习本次会议精神，深刻领悟党委书记、董事长的讲话精神，紧盯目标不放松，进一步明确责任，提振精神，攻坚克难，把坚定的信念、饱满的热情，投入到工作当中，确保全年各项工作目标顺利完成，共同为集团持续高质量发展、为实现全体中宙人的共同目标而不懈奋斗！