2021/04/28
4月27日,集团特邀高级职业经理人、注册企业培训师关铭辰老师,在蒋村商务中心为中宙新晋干部成长营开展了管理系列课程的第二堂课《新任管理者的团队管理和赋能》。
温故而知新,课前,第一小组带大家详尽回顾了上堂课《管理者角色认知与定位》的主要内容。
取组名、定角色、找共性,培训开始,通过一系列的小组团队建设活动,关老师带动着大家开始了本次团队管理课程。
如何制定团队最重要目标、成果性指标、引领性指标?
何为责任稀释定律、猴子定律、明确定律?
在工作中怎样开展检查工作?
如何去有效激励团队成员?
围绕着4R管理系统,关老师从目标管理、责任承诺、回顾检查、有效激励方面,为大家系统地进行了梳理。在一个个案例分析中,大家“脑洞大开”,分享着自己的想法。课上,小组间和学员个体间的积分“你追我赶”,活跃了课堂气氛的同时,也提高了大家学习积极性。
只争朝夕,不负韶华。站在集团“高质量产品、高品质服务、高标准管理、高素质团队、高美誉企业”发展目标的当下,对标集团“德、能、勤、绩、廉、健”的全面要求,充分认识自我,补短板、固优势,加快提升管理水平,提高管理意识,在实干中增才干,在实干中显担当,齐心助推集团高质量发展。
供稿:人力资源部
责编:陈娇娇
编审:董伟琴
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