3月7日下午，中宙建工一分公司2021年度工作部署动员会在集团会议中心顺利召开。中宙建工及分公司经理班子，部门、项目负责人及骨干，共计60余人参加会议。

会议开始，中宙建工一分公司副经理郭光武作一分公司2021年度工作报告。

报告全面回顾总结了一分公司2020年度工作情况。2020年，一分公司管理架构初具雏形，较好地完成了年度目标任务，但在团队建设、经营、成本、进度、文明施工等管理方面仍存在差距。2021年，一分公司将紧紧围绕集团“五个中宙”的品牌建设目标，强化分公司部门建设，在原有管理模式上成立六个部门，并以服务为主，服务与监督并重的管理理念开展工作，用“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”的精神破解项目推进中的矛盾和难题，帮扶各项目如期完成目标任务。同时将吸取过去一年工作中的经验和教训，整装再出发，带领分公司管理团队按“五个高”的工作要求，以“德能勤绩廉健”为员工行为准则，扎实推进各项工作，真正提高分公司及各项目管理团队的履职能力。

随后分公司部门及项目部负责人根据集团和建工年度工作会议精神以及一分公司年度重点工作，汇报了所在部门、项目部2021年的工作计划。

会上，中宙建工一分公司副经理王信根对分公司工作作再部署、再动员：

要求分公司各部门、项目部要严格执行公司各项管理制度，加强计划的执行与管控，强化质量、安全、成本意识，进一步加强团队建设，提高团队凝聚力、战斗力，让”品质建设、诚信建设、智慧建设、活力中宙、幸福中宙“在分公司真正落地。

会议最后，中宙建工常务副总经理骆云飞作讲话。他对一分公司过去一年的工作表示肯定，同时结合当前集团以及中宙建工发展要求，对分公司全体员工提出希望和要求：

一要时刻牢记第一代中宙人“追逐梦想、艰苦创业”的初心和精神，永葆创业激情；

二要始终坚持“红色引擎，绿色发展”，引领企业持续、健康发展；

三要时刻牢记中宙“团结、学习、开拓”的企业文化，凝聚共识、群策群力、攻坚克难；

四要时刻牢记“不断创新，追求卓越”的企业精神，坚持创新和自我变革；

五要始终坚持以“德才兼备、以德为先”为选人用人标准，不断培养和吸纳政治立场坚定、志同道合的伙伴；

六要发扬中宙人“真抓实干、求真务实”的敬业精神，主动融入企业，担起责任；

七要发扬中宙人“吾辈自强，敢打硬仗”的革命精神，树立打赢每一场硬仗的决心和信心。

会议要求，分公司全体员工要主动作为，迅速行动，高效推进各项工作，稳步提升分公司建设，为集团的发展作出积极贡献！