2020/03/23
3月21日,中宙建工2020年度工作会议在集团三楼会议室圆满召开。集团董事会、总裁班子及部门经理,中宙建工部门、项目部中层以上管理人员及骨干共70人参加了此次会议。
01干部任职
会议开始,副总经理骆云飞同志宣读了中宙建工2020年度干部任职决定。
02先进表彰
过去的一年,中宙建工全体员工以集团年度工作会议精神为指导,较好地完成了年度各项任务目标,涌现出了一批先进集体、优秀员工。
希望受表彰的各类先进能进一步发挥示范表率作用,同时号召中宙建工全体员工以先进为标杆,真抓实干、锐意进取。
03工作报告
会上,副总经理骆云飞作中宙建工2020年度工作报告。报告回顾了2019年中宙建工攻坚克难,在内部管理、业务开拓、项目管理方面上取得的新成绩,较好地完成了全年各项工作任务。同时也客观总结了在人才梯队建设、品质建设、智慧建设、进度管控等方面存在的不足。
中宙建工根据集团五年战略及“五个中宙”建设目标,提出了中宙建工 2020年度工作目标和工作举措,为公司高质量发展保驾护航。
会议要求,中宙建工全体员工要在经理班子的带领下,不忘初心、牢记使命,以只争朝夕的紧迫感,锲而不舍的坚韧度,真抓实干的工作作风,为推动公司高质量、高品质发展而努力奋斗!
04述职汇报
会上,八位部门或项目负责人代表上台作述职汇报。他们对2019年工作完成情况作了简要的回顾;就工作中存在的不足也进行了深刻的分析,并提出了改进方法;同时围绕集团及公司年度工作重点以及五个中宙的建设目标,提出了2020年工作思路和计划。
05签订责任书
总经理杨小军代表中宙建工与各项目部负责人签订了2020年度《项目管理年度目标责任书》,明确了各在建项目的年度管理目标。
06总经理讲话
会上,总经理杨小军发表讲话。
他要求,中宙建工要始终围绕保持生产平稳、团队平稳、资金平稳的目标开展工作。通过老带青、师带徒,做好传帮带建设,抓好团队建设,并以品质建设为突破点,切实提高精细化管理水平。
要求各管理干部要主动作为,敢于担当,躬身入局,深入一线。在实际工作中,要时刻保持对制度的敬畏,在制度的执行上做到公平公正,用实际行动来树立制度权威。
他强调,2020年是集团实施五年战略规划的第二年,也是关键的一年,作为中宙大家庭中的一员,中宙建工全体员工要以中宙主人翁的意识,严格按照工作会议要求,紧盯目标不放松,以更踏实的工作作风、更饱满的工作热情、更精细的管理手段、更开阔的处事态度,认认真真做好每件事,扎扎实实的练好内功,为集团五年计划的关键一年开好局。
07董事长讲话
最后,集团党委书记、董事长褚跃明发表讲话。
首先他对本次工作会议给予充分肯定。他说,中宙建工本次工作会议开出了成效,年度各项任务目标明确、措施具体,计划缜密;各负责人工作汇报,内容丰富、态度坚决,积极承接了集团及公司各项任务要求;表态认识到位,深刻地进行自我剖析,作出了掷地有声的承诺。
他强调,阵阵春雷,催人奋进。
中宙人要在新时代的号召下,用实际行动感恩国家和时代给予的发展机遇,积极践行社会责任,回报、奉献社会,展现中宙风采;
中宙人要拿出国家防控疫情的决心,经受住时代带来的种种考验,面对集团五年发展规划及五个中宙的建设目标,坚定信心、迅速行动、积极作为,展现中宙力量;
中宙人要传承和发扬“团结、学习、开拓”的企业文化以及“不断创新、追求卓越”的企业精神,用实际行动践行企业文化和企业精神;要时刻保持艰苦奋斗的创业精神,深入开展批评与自我批评,牢固树立责任在我的意识,不忘初心,戒骄戒躁,开创中宙发展大格局。
供稿:中宙建工 李霞光 郑清清
责编:陈娇娇
编审:董伟琴
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