2019/07/31
为构建员工与公司间的有效沟通渠道，了解新员工工作和生活中的问题，增强新员工归属感，进一步调动新员工的积极性、主动性，集团人力资源部联合团委于7月31日下午在三楼会议室共同组织召开了2019年第一期“星火智享会”。
集团副总裁曹良军、总裁助理董伟琴、党群办主任朱晓君、工会副主彭萍及来自集团总部、各子公司13名新员工及青年员工代表参加了本次会议。
“星火”代表了公司对新员工及青年员工的期望与关怀。“星”是希望新员工通过努力工作成为公司的“明日之星”；“火”是期望广大年青员工能够践行公司文化、创造良好业绩，成为“中宙的火种”；星火燎原，为中宙的发展注入人才生命力。
会上，新员工自我介绍并分享了入职体会、近阶段个人的成长与学习情况、未来职业发展规划等，同时也提出了对公司的意见和改善建议。随后，青年员工代表围绕“如何快速学习业务、进入角色，发挥价值、如何提高工作效率、改进工作方法”等方面，分享了自己入司以来的个人心得及积累的工作经验。
在听取了员工代表的发言后，集团领导们给予了寄语。
——学习是奋斗的最佳途径，希望大家都能掌握“学习”这项人生的基本技能，专注专业学习，持之以恒地提升自己；
——集团正在构建人力资源管理体系，将陆续出台相关管理制度，希望大家从个人发展与企业发展角度出发，加强理解与践行，为公司发展献计献策；
——让所有员工在中宙都有“家”的感觉，希望大家认真参加各项培训及党群组织活动，努力挖掘自身潜能，实现个人成长与发展。
最后，集团副总裁、工会主席曹良军做总结讲话。他结合自己在中宙的成长之路，回顾了中宙控股集团20年的发展历程，讲述了中宙控股集团如何从一家建筑公司一步步发展成今天的多元化集团。他指出，集团五年发展战略目标及五个中宙的品牌定位已经明确，员工学习与发展的平台也已建立，要求广大员工抓住机会、认真学习、善于思考，积极践行和深刻领会“团结、学习、开拓”的企业精神，围绕集团发展战略和岗位职责做精做优手头工作，发挥出自身最大的价值。同时，他表示，青年员工是助力集团发展的崭新力量，各公司领导及部门负责人要关心关爱大家的生活、工作、学习，为大家创造更多的机会、提供职业发展指导，为大家的成长助力，促进个人与公司共同进步。
通过本次座谈会的召开，营造了员工展现面貌、相互鼓励、共同奋斗的良好氛围，同时也帮助新员工消除困惑、树立信心、坚定信念，对持续改进公司管理也具有积极的意义。人力资源部和团委将常态化开展“星火智享会”等类似活动，建立企业与员工的平行沟通机制，努力打造活力中宙和幸福中宙。
部分新员工代表发言节选：
集团法务部 钱力
中宙是我进入社会以后的第二份工作，入司四个多月，充分感受到了集团的人文关怀。相对于互联网行业的快速更替，公司让我看到是传统行业的沉稳与细水长流。我的专业研究方向是诉讼法和科技法律，房地产、建筑业对我来说是一个全新的领域，作为一个法律人，我希望自己不被行业所限制，在全新的领域中不断学习、提升自己，全面了解并学习集团各项业务内容，构建集团法律风险防控体系，为经营业务保驾护航。同时，希望公司能够挖掘每个员工的潜能，为员工的成长与发展提供更大的空间。
集团审考委 傅小雪
争做一名具有专业水准和敬业精神的中宙匠士。目前，我的主要工作是计划管控，即通过对计划的检查，协助保证集团战略规划的实施和经营目标的达成，它既是内部控制的一环，又是一项管理作业。但现有的知识储备，工作经验都还存在不足。成为一名熟悉业务、能评会审的计划管控员是我当下努力的方向。我将在宏观上准确理解公司发展环境和战略布局，中观上探索符合公司实际情况的计划管控流程与方法，微观视角下对计划工作进行一致性和有效性检验。
如果说专业水准体现了匠士的价值，那么敬业精神就是匠士的价值取向。我将在本职岗位上，全心全意做好计划分析工作、掌握并运用基础管理知识；尽心尽责为领导提供决策支持，为部门提供咨询服务，为目标实现提供机制保障。
希望未来公司能有轮岗机制，进一步发掘青年员工潜能，优化公司人才资源配置。我将借助团结之力、保持学习之心、矢志开拓进取，早日成为中宙迈向新时代的一方基石！
集团党群办 李嘉雯
入司半年多，有三方面的感想：
第一是“归属感”。我们中宙作为民营企业在各个方面都比较完善、规范——具有着明确的政治站位，正气大气的工作氛围，也有较为公平的福利保障机制等等，让员工感受公司对“共建共享”和高质量发展有着坚定信心，让我对未来工作的充满了希望与热情。
第二是“成就感”。入职以来，先后参加了集团年度工作会议和改制20周年庆典的筹备工作，参与组织支部工作会议、六一节亲子、建党“七个一”等活动，积累了一定的工作经验，也见证了自己所做的工作能够为大家带来欣喜与收获。
第三是“方向感”。不论是半年度工作会议上刚刚颁布的《行为规范手册》和《职能职责手册》，还是在休息碎片时间看书刷题考二建、一建、造价和会计的同事，其实都是“团结 学习 开拓”文化的一个缩影，浸润其中，会更加意识到终身学习的重要性——学习应该在工作之前、在工作之中、也在工作以外。“靡不有初，鲜克有终”，我想短短六个月的磨合只是开始，希望与大家共同成长，成为中宙发展之路上的点点星火。
集团信息中心 郭宪睿
今天是我入司的第165天，这份工作也是我退伍以来的第一份工作。在此期间，我有幸参与到智慧中宙的项目具体实施过程，在NC项目推进过程中，我深深体会到了信息工作的魅力，感受到了中宙人的踏实、努力。温家宝总理说过，我们既要脚踏实地，又要仰望星空，今后我将加强专业学习，更加努力工作，为公司的发展作出自己的贡献。
青年员工代表经验分享节选：
中宙物业 张秀林
结合客服工作，分享经验：作为新的职场人士，要积极调整个人状态，加快适应新环境；同事间要相互学习、共同进步；作为物业工作人员，要积极主动了解客户需求；要换位思考、多站在对方角度考虑问题，提高解决矛盾的能力。
中宙投资 徐敏
第一，要放心地干、大胆地干。初入职场的我们，从充满了斗志与抱负到落差感、不适应、迷茫。这时候我们应该重拾干劲，满怀活力，虚心向同事和领导请教，在我们中宙团结的大家庭里，每一位过来人都不会吝于帮助新人成长。
第二，要讲究工作技巧与方法，要不断总结、吸取教训。做错事情，不能一蹶不振，要从中反思，吸取教训，让自己一点一点的成长起来。要敢于正视自己的不足，也要羞于自己的不足而努力奋斗。我们工作做的越多，你的反思就会越多，成长也就越快，新员工们应该不要怕苦不要怕累，别人不干我来干，不嫌多干那是赚。
第三，要善于计划与安排。首先，每一位新员工，心里应该制定一个大目标，即自身的职业规划与发展目标，这样才不会迷失方向。对于计划管控，我的经验是，坚持每天上班第一件事，把一天的工作先写下来，做完一件打个勾，做不完的分析原因，是客观原因还是主观原因，能自己解决的还是不能解决的，要一清二楚心中有数。当然安排工作不是记流水账，应该是根据月度工作目标及自身学习目标，分解到每天能完成的节点，一步一个脚印，稳扎稳打，才能长远的发展，才能真正响应集团制定的计划与管控。
中宙建工 李嘉斌
一要主动融入团队；二要加快角色转换；三要同事间相互帮忙；四要深入了解负责项目的实际情况；五要坚持日常工作疏理，及时分析、纠偏；六要加强学习，提升专业能力。
中宙控股 何娟飞
一要积累业务范围扩大化能力：不能仅限于自己的岗位工作范畴内，在对本岗位业务了解的同时，要多听多看，逐步积累与自己相关业务部门知识，可以让你更加充容的面对工作，适应岗位。
二要积累业务专业化的能力：要有自我学习的能力，在工作中遇到不懂的，要通过虚心请教前辈、自我培训学习等，不断的加深对工作内容的理解和灵活应变的能力。
三要积累业务独立经营的能力：作为新老员工，在不断地提高自己业务水平的同时，应能独立思考并解决问题，不再依赖于上级来解决问题，帮助自己快速进入到工作角色，发挥自己的作用。
四要具备负责任的工作态度：每一样工作都要做到一次成优，不能有“差不多”的思想，很容易因为一次的“差不多”导致之后工作难以开展或者返工。需要他人或者其他部门协助的工作内容应跟进到底，有始有终的完成自己的工作。
五要具备乐于助人的工作态度：一方面对于同事的工作应积极主动的给予帮助和支持，这样更加有利于双方工作的顺利开展；另一方面对于新进的员工，要把自己的工作方法和经验授予他们，共同探讨、学习进步，有助于双方工作能力的提升。
中宙控股 李霞光
