公司总经理黄朝春讲话。

她以“改变”两个字概况了物业团队的进步，肯定了物业工作的成效，这其中凝结了全体员工的辛勤付出，凝结了管理人员的理解与包容；以“提升”两个字指出了我们的不足，强调了下半年的努力方向，要齐心协力努力朝着自助式服务、楼宇综合运营等“大物业”管理迈进。

她希望与中宙物业全体员工一起，不断改变自己、提升自己，做好当下，展望美好的未来。

集团副总裁、公司执行董事曹良军对下半年工作重点作进一步强调。

他充分肯定了中宙物业狠抓管理，以计划管控、智能化软件为载体，月月有小结、有分析，事事有落实、有反馈，不仅工作要求更加清晰了，职责更加明确了，而且团队精神面貌也得到了明显提升。

同时，就落实下半年各项工作，他提出了四方面要求：

1、强化基础管理，提升服务能力；

2、稳固楼宇经营，提高经济效益；

3、牢记“兜底保障”，实现新的发展；

4、发挥“党建+”作用，打造特色亮点。

他希望中宙物业以更强的责任心、更踏实的工作作风，用新手段、新方法，展现新面貌，以新形象、新亮点，体现新作为，为全面完成年度各项工作目标而努力。

最后，集团党委书记、董事长褚跃明讲话。

他说，上半年的中宙物业牢牢抓住了集团“投、用、建、管”四为一体、“兜底保障”为中心的要求，整个团队精气神提振了，品德品行有很大的变化，品质品牌的竞争力也在逐步形成，不怕吃苦、不怕付出的精神得到了街道、村社及业主的赞赏。

他希望全体中宙物业人要正确认识“党建+”的涵义，把百姓的安宁为己任，把社区的环境为己任，努力赢得各级党委、政府的信任；要以“党建+”的理念来引领企业发展、建设品牌、开拓业务，在走进新时代中不落后、不落伍，在开启新征程中有新突破、新发展！