叠翠湾项目建设动员会圆满召开

2018/04/17

为发挥集团“投、用、建、管”四为一体优势,整合团队力量,高效推进项目建设,凝心聚力打造精品工程,下午2:00,中宙控股集团在叠翠湾项目部现场组织召开了项目建设动员会,集团董事会成员、集团部门主要管理人员和各公司经理班子、项目部主要管理人员等都出席了本次动员会,转塘街道、葛衙庄社区、设计单位、监理单位的相关领导也应邀参与了此次会议。

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会上,中宙控股集团副总裁曹良军代表集团对项目下达了明确的廉政建设目标、项目管理目标、项目建设目标及物业管理目标任务。

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会上,中宙投资常务副总褚钱鑫、中宙建工常务副总杨小军、中宙物业常务副总郑建斌围绕项目各大目标,结合各公司的责任分工依次作了表态发言。

中宙投资

将坚决维护大局,与建工、物业紧密结合,充分整合合作伙伴资源;继续完善设计方案,打造品质工程;做好拓展营销工作,多渠道去化产品;健全项目制度,形成自主特色开发道路,体现中宙投资的龙头作用

中宙建工

要充分发挥建工的优势和专业特长,坚决做好严守安全底线,严格质量管控,严控施工成本,严抓管理状态,在抓好工程建设的同时,履行保证总承包的责任,协调管理好各分包单位,促进项目又快又好地完成既定目标。

中宙物业

中宙物业,将从“用”和“管”两个方面出发,在施工阶段与投资、建工一起专研图纸,提出功能优化及改进建议和措施;今后,将做好服务管理,确保硬件质量,保障过程服务,提高服务标准,锻炼物业队伍。

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会上,转塘街道经管科科长黄俊和葛衙庄社区主任葛继东发表了讲话。

他们说,今天的动员会令人感触颇深,中宙控股集团及其下属各公司、设计单位、监理单位等都围绕叠翠湾项目的各项工作目标作了表态发言,条理清晰、目标明确,充分体现了西湖区老牌重点企业的精气神和良好的企业形象,特别是“投、用、建、管”四为一体的管理模式,给葛衙庄社区及转塘街道很大的信心。

他们表示,西湖区近两年投入巨资,包括基础设施配套等,花了较大精力,将龙坞茶镇打造成了5A级景区、中国首家特色茶叶小镇、浙江省第一批省级特色小镇之一,而叠翠湾项目正位于其核心区块,项目意义重大,转塘街道、葛衙庄社区将在项目推进过程中,全力配合做好协调工作,大力支持项目推动。希望叠翠湾项目的顺利建设,能够让中宙及村社、街道都能有获得感和追求感。

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会议最后,集团党委书记、董事长褚跃明作了讲话。

首先,他对转塘街道、葛衙庄社区领导的到来及对我们中宙的肯定和信任表示了感谢,也对设计单位、监理单位负责人的讲话表示欣慰;

他说,中宙控股集团是在西湖区这片土地上发展起来的,中宙的发展离不开各职能部门、街道、村社的支持,有并肩作战的情缘,在今后的工作过程中,也希望能够继续得到大家的支持;

同时,他也对集团各公司提出了几点要求:一是心怀新目标,探索新形势,要有新追求;二是迎接新挑战,迈上新征程,要有新精神;三是实现新发展,进入新阶段,要有新思想;四是再上新台阶,实现新跨越,要有新境界;

最后,他希望本项目能够在“用”字上有新的突破。

此次动员会的召开,让我们统一思想,凝聚力量,通过叠翠湾项目的建设开发,提升我们的企业影响力,提高我们的综合能力,为集团发展做出更大的贡献;叠翠湾项目将努力实现以“投”为龙头,以“用”为核心,以“建”奠基础,以“管”作保障,“投、建、用、管”四为一体,品质卓越、功能齐全、投控精准、服务一流的项目开发总目标。

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