1月22日下午，中宙“农业”2024年度工作部署会在集团总部三楼会议室召开。会议传达了集团年度工作会议精神，全面总结、分析2023年工作，部署2024年重点工作。集团党委书记、董事长褚跃明出席会议并做指导讲话。集团党委、董事会成员，农业经理班子、各板块负责人、骨干员工参加会议。

领导讲话

会上，集团党委书记、董事长褚跃明作指导讲话，对2024年农业工作部署给予认可。对于2024年农业工作，他强调全体农业人，要做到：

01 面对新征程、新机遇，要进一步提振精神、直面挑战，共同参与到中宙事业的发展中去，携手开创新未来；

02 通过自信、自立，使澜海农业的团队强起来。各级管理干部，要抓住机遇带好团队，传承好、发扬好“团结、学习、开拓”的企业文化；

03 通过协同、协作，将澜海农业的品牌亮起来。要在农文旅结合、城乡协同上做文章，尝试走进新疆、走进贵州等，助力各个基地、供应商发展，实现共同富裕；

04 通过开放、开拓，让澜海农业的前景好起来。要学习、借鉴集团其他公司的优势，加快追赶步伐，结合自身特色，制定有效的措施，朝着集团制定“百亿”目标一起出发。

会议进程

会议宣读了2024年度农业干部任命文件。

会上，澜海生态农业总经理宋列作《强化使命担当 坚持开拓创新——坚定不移走中宙特色农业发展道路》的工作报告。

报告指出，2023年，农业在集团党委、董事会的领导下，坚定不移执行“三个十”工作任务，投身“乡村振兴”，助力“共同富裕”，坚持走具有中宙特色的农业发展道路，紧盯年度经营目标、抓实年度工作任务，各项经济管理指标实现增长。

报告要求，2024年，农业要继续坚持集团对农业的总规划，以“城市居民美好生活的高品质服务商”为公司愿景，以“拓精品、稳鲜品、强基地”为经营总方针，以抓思想、强团队、拓业务、精产品、细管理为年度总抓手，努力达成各项经营指标及重点工作任务。

会上，集团总裁助理、公司执行董事陈豪根作部署动员。他指出，建设具有中宙特色农业道路要具有红色基因、回归本质、全产业链发展、三业融合、展示中宙品牌及农文旅结合发展等六方面特点，要求全体农业人员要围绕“加强党建统领，加强思想阵地建设”、“谋篇布局，谋定而动”、“制定好绩效考核办法”、“规范内部管理”、“利用好政策和社会资源”等五个方面开展好各项工作。